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文 / 許菱真
圖片提供 / 李冠毅


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經營哲學:自詡為野戰部隊, 他要讓「大家有錢賺」



1980年初識錄影傳播產業
經過12年的電視節目製作、錄影的薰陶
從婚紗錄影開始,在傳播公司學習節目製作,
並在製作公司接觸後製剪輯,同時從職場中體會了經營哲學,
造就了他往後一生的成就。

入行20多年,經歷了錄影傳播產業的大起大落,
他體會了這個行業的辛苦,雖然案子源源不絕的進來,
但是他不被一直推陳出新的新科技給綁死,
他自詡為野戰部隊,不斷地迎接新的挑戰,
他提出了事業的經營原則就是;「大家有錢賺,不要有錢大家賺」
近七、八年來,他開始將花燈與傳播產業結合
掌握LED的花燈技術,期待未來完成新的創舉。


錄影傳播事業的經營不只是要懂得硬體技術而已,若要勝出還需要有企畫與執行的軟體能力,但是,在這個飽和的市場裡,大家都想分一杯羹,如何高人一籌,「錄影達人」李冠毅有其一套辦法,強調『大家有錢賺,而非有錢大家賺』的經營之道,善用人脈及跨界經營更是李冠毅勝出的關鍵。

入行時甘苦談 勇於學習

實際進入錄影傳播產業的第一份工作是在金企鵝伴唱帶公司負責拷貝工作,那時尚未有KTV娛樂場所,因此當時的歌唱娛樂幾乎都仰賴於卡拉OK,於是大量的MV則進入拷貝廠裡加工複製再予以販售。儘管當時還沒發明快速拷貝,李冠毅一人從一比一的拷貝、塑膠包裝、置入紙卡、收縮膜、到最後裝箱的獨立流程,竟然能夠一天完成二、三百隻,最高紀錄更高達八百隻。不過,這始終是一個機械化的工作,畢竟不是一位傳播人最能夠獲得成就感的環節,待了兩個月左右,開始跟著外拍的機會而開啟了李冠毅往後一生的攝影之旅。

當時公司與中視婚紗簽約,因此常常有婚紗攝影的外拍,記得第一次跟著外拍擔任攝影助理時,混亂的婚禮場面讓李冠毅感到困惑,因此震撼教育也隨之而來,當時還是學生穿著白色制服的他,攝影師讓他背過身「對白」(亦即白平衡調整),一站就是30幾秒,等到回過頭後才發現攝影師已經開始拍攝,原來「對白」也已經完成;此外,如何在那混亂的婚禮下「收線」成功,而且還要記得永遠不要站在攝影師前面……等等這些經驗也都是當時李冠毅透過每一次外拍機會學習累積而成的基本功。

傳播事業就像是野戰部隊 什麼戰都要能打 打得漂亮

有了婚紗攝影外拍的經驗之後,大一下學期那一年的李冠毅則與幾位同學籌組公司,一間登記有案的工作室,業務不僅接起坊間婚紗攝影也接校內外學長學姐的畢業製作,從此傳播之路就此開啟。

入行已有20年之久的李冠毅,經歷傳播產業的大起大落,像是在唱片正夯時期,台灣受到西洋音樂衝擊,大量開放MV,因此當時接下許多國際巨星來台舉辦演唱會、記者會的錄製工程,像是麥可傑克遜、基奴李維、邦喬飛、恰克與飛鳥、梅爾吉勃遜、李連杰亞洲記者會以及宮澤理惠專題製作….等,服務對象涵蓋世界各國。特別是Air Supply(空中補給合唱團)來台開演唱會時,因為當時沒有亞洲播放權的MV可以在台播放,因此在台短短4小時內,李冠毅發揮機器及人員調度能力,馬上租下一個棚,出人出機,在當時以錄製電視棚內歌唱節目方式完成了6首MV的錄製,緊接著當天晚上的MTV台開台派對海內外明星共襄盛舉,他更成功調度了17台機器外拍,這是李冠毅印象最深刻且同時出機最多次的一次,當天短時間完成的MV錄製以及晚上的派對側拍,這一仗的確打得漂亮!
 

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   儘管案子源源不絕的進來,但是李冠毅不被一直推陳出新
   的新科技給綁死,因此擁有的機器設備不是最新的,不過
   卻擁有最快速的幫助客戶解決問題的能力,自詡為野戰部
   隊的他,為了要因應各種不同類型影片的製作,他認為可
   以跟同行調機器、調人員,或是自行條件不許則將案子
   PASS 給同行,其最大的經營原則就是「大家有錢賺,不要
   有錢大家賺」。此外也不養過多的攝影師,所以在面對承
   接NIKE主辦王建民回國兩次記者會、李連杰亞洲唯一記者
    會、微軟來台記者會等大型國際活動,他都能迎刃而解。

   李冠毅的能耐不只如此,除了機器攝影等軟硬體的調度,
   他也接受全包的案子,特別像是紀錄片的拍攝。曾經在台
   灣海岸擱淺的一隻大鯨魚,在運送過程中肚爆腸流的議
   題,受到Discovery頻道關注並來台錄製紀錄片,當時
    Discovery頻道看上李冠毅的專業及國際服務,他樂意的全包從機場接待、攝錄影燈光器材、攝影師、臨時演員、場地租借、道具、同意書等,並協助新加坡錄影團隊完成拍攝;另外大陸一位象腿女孩來到台北萬芳醫院治療,也受到日本NHK來台紀錄,在收到故事大綱後,李冠毅也接洽到臨時演員、萬芳醫院的手術室、以及當時治療的院長、醫師等,這些非單純提供軟硬體的服務,李冠毅都做得相當好,因此口碑才因此流傳。

傳播事業的跨界創作159-129-003.jpg

不過,人生也不是如此順遂,李冠毅認為傳播影視工業是看不到夕陽的工業,經濟不景氣,大餅萎縮,吃的人越來越多,開業20多年至今,他認為台灣傳播製作層面不像老外了解技術層面,總是以製作成本為考量,簽約前也砍、簽約後也砍,已讓這市場血流不止,完全變調。
因此,近七八年來傳播事業已經不再是李冠毅工作的重心,他開始將花燈與傳播產業作結合,透過燈光變化及音響效果成功改造出新型態的花燈,目前參與過觀光局及台北市花燈競賽,都拿下許多不錯的成績,僅管內政部將花燈製作歸類在傳統藝術類,不過李冠毅卻成功的將花燈與傳播技術結合歸類於舞台道具類。技術的不斷創新下,去年北京奧運開幕就出現了平面捲軸的LED技術,李冠毅為更上層樓,目前以掌握不規則面的LED花燈技術,也期待未來有這樣的客戶需求,完成這項新的創舉!


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